Fit to Standard:標準で提供される機能に業務を合わせるアプローチ
計画・実行・原価・リソース・会計までを“1つの統合プラットフォーム”で管理するSAP標準のプロジェクト管理機能(建設、エンジニアリング業界に特化)を活用し、現場と経営をつなぐ“強い業務基盤”を構築致します。
| 効果 | 内容 |
|---|---|
| 原価管理の標準化・可視化 | 工事別・WBS別原価のリアルタイム把握、実行予算と出来高の一元管理、原価乖離の早期発見 |
| 現場と本社の情報連携強化 | 出来高・発注・検収の即時反映、二重入力排除、現場判断と経営可視化の向上 |
| 業務プロセスの標準化 | 属人化排除、手順統一、若手育成と組織力向上 |
| 契約・請求・出来高管理の精度向上 | 契約〜出来高〜請求の一気通貫管理、請求漏れ削減、キャッシュフロー改善 |
| 協力会社管理の効率化 | 発注・検収・支払の統合、協力会社評価の一元化、コンプライアンス強化 |
| DX基盤としての長期価値 | 拡張しやすいSAP標準構造、BTP・AI活用への発展、データドリブン経営の加速 |
| プロジェクト成功率の向上 | Fit-to-Standardによるスコープ明確化、建設特有の落とし穴回避、期間・コストの最適化 |